CRM dersinde ne anlatıyorum
Yeni bir ders dönemi başlamak üzere. Öğrencilerin ders seçme/bırakma zamanı. Bazıları CRM dersi hakkında bilgi soruyor.
Nasıl bir ders, hoca nasıl, sınavlar ağır mı, ödevler çok mu, zor mu, kolay mı, vb…
Birinci ağızdan yanıtlamak istedim. Zamanın ¼ ‘ünde iş hayatında karşılaşabilecekleri bazı olayları, ¾’ünde CRM anlatıyorum.
CRM deyince, “müşteri ile el ele, göz göze… mutlu olalım” türü birşey değil. Teknoloji’den bahsetmeden CRM olmaz.
Dolayısıyla CRM başlığı altında:
CRM projesini yürütecek bir Pazarlama Yöneticisi’nin neler yapması (bazen de yapmaması) gerektiğini,
- CRM şart mıdır?
- Neden önce strateji?
- 10-90 kuralı
- Kim beğendi?
- CRM firmasına CRM
- En iyi CRM yazılımı
- CRM dediğin nedir ki?
- Büyük düşün, küçük başla
- Mükemmel iyinin düşmanıdır
- Zaman / Önem çizelgesi
- Müşteriye hoşgörü
- Kurumsal bir yaklaşım
- Müşteri kazanma süreci
- CRM CRM… nereye kadar
- Anlamlı ve tutarlı iletişim
- CRM ne değildir?
- Nasıl CRM’ci oldum
- RFM’in F’si
- Yeni yıl ve CRM
CRM’in “bilgi yönetimi” konusunun alt başlığı olduğunu ve genel CRM konularını,
- CRM pazarı büyümeye devam ediyor
- Gerçek CRM
- CRM eğitimi
- Neden önce strateji?
- 6 sigma ve CRM
- Güzel bir gün
- Müşteri = sevgili
- CRM derken
- CRM üzerine anlamsız sorular
- CRM hakkında sohbet
- Marka giymek
- Artist oldum
- CRM firmasına CRM
- En iyi CRM yazılımı
- CRM dediğin nedir ki?
- İlk 2 marka
- CRM’i anlamayan CRM şirketleri
- Müşteriye hoşgörü
- CRM’in Türkçesi
- Internet bankaların risklerini artırıyor mu?
- Kopyalanamayan tek şey
- Kopyalanamayan tek şey 2
- Kurumsal bir yaklaşım
- Müşteri kazanma süreci
- Anlamlı ve tutarlı iletişim
- Bilgiyi anlamak
- Bilgiyi yönetmek
- Ne CRM değildir?
- Yüz yüze iletişim her zaman iyi midir
- CRM ne değildir?
- Gartner “CRM pazarı büyüyor”
- 2009 CRM pazarı ödülleri
- Kişisel değil
- Müşteri kazanma süreci
- Yaşam Boyu Değeri artırma
- Yeni yıl ve CRM
IT bölümleri ile ilişkileri,
- IT ile yaşamak
- Pazarlamanın ikiz kardeşi: Teknoloji
- CRM konferansları: bozacı ve şıracı ilişkisi
- Teknoloji perakendenin hizmetinde – 2
- Gerçek CRM
- Farklılığa çağrı
- Süpermarkette CEM
- Hassas temas noktaları
- Bırak dağınık kalsın
- CRM CRM… nereye kadar
- Çabalama kaptan
- CRM’de süreç tasarımı
Veri – info – bilgi arasındaki benzerlikleri ve farkları,
Veri tabanı oluşturma prensiplerini, müşteri merkezli veri tabanı ile işletim sistemlerinin farkını,
- Dükkanda ne satmalı
- “Analitik” nereye kadar
- CRM derken
- Nuray Akmeriç sunumu
- En iyi teklif
- Müşteri kazanma süreci
- CRM için veri ambarı
- Verileri anlamak
Verinin değeri konusundaki efsaneleri ve gerçekleri,
Müşterinin kim olduğunu,
Kimin müşteri olduğunu,
Kimin müşterisi olunduğunu (”müşteri sahipliği” kavramını),
“Müşteri daima haklıdır”, “koşulsuz müşteri memnuniyeti” gibi deyimlere itibar etmemeyi, işin ucunda orta veya uzun vadede karlılık olması gerektiğini,
Süreçlerin müşteri odaklı duruma getirilmesi gerektiğini, önce hangi süreçlerden işe başlanılacağını ve düzgün süreç tasarımının da verim veya gelir kazandırdığını,
- CRM’de süreç yönetimi
- CRM’de süreç yönetimi – 2
- Çağrı merkezi ekranları
- Farklılığa çağrı
- 6 sigma ve CRM
- Pes dedirten BES
- Telgraf çeken GSM operatörü
- 10 – 90 kuralı
- Hassas temas noktaları
- Yüz yüze iletişim her zaman iyi midir
- Müşteri odaklı organizasyon
- Süreç tasarımı atölye çalışması
- Siz olsanız… (2)
- Sonrası
- CRM’de süreç tasarımı
Müşteri bilgi ekranlarının tasarlanma ilkelerini,
Sadakat programlarının özelliklerini,
- Sadakatı ölçmek
- Rahat batarsa
- Internet’te müşteri sadakati
- Sadakat programları üzerine
- Berlin “Sadakat Yönetimi” konferansı
- Bumerang etkisi
- Markayı kafaya kazımak
Mağaza kartı çıkararak sadakat sağlanmayacağını,
- Kart ile sadakat olmaz
- Shop & Miles zorunluğu
- Mağaza kartlarının dönüşü
- Sadakat projelerinde kartlar
Müşterinin yaşam boyu değerini,
Yaşam boyu değer (YBD) kavramını,
- Sadakat gelecek ilişkisi (ybd-1)
- Müşterinin yaşam boyu değeri (ybd-2)
- Sadakat ve YBD ilişkisi (ybd-3)
- Segmentasyon (ybd-4)
- Verileri anlamak
- Teklif modelleri
- Sadakat / Verim ilişkisi
- Ürün odaklılık / Müşteri odaklılık
- Başarısız YBD örneği
- Yaşam Boyu Değeri artırma
Bazı sadakat ortaklıklarını (PARO…),
Müşteriye doğru teklifin sunulmasını,
- Boyut önemli midir
- Sorunu kazança çevirmek
- CRM derken
- Sibel Demirel sunumu
- Pes dedirten BES
- Anlamlı ve tutarlı iletişim
- Müşteri hep değerli midir?
- Müşteri odaklı organizasyon
- IBAN Geçişi
- Ürün odaklılık / Müşteri odaklılık
- Yaşam Boyu Değeri artırma
ve yanlış teklifler ile tarihe geçmiş CRM hatalarını,
Kanallar arası entegrasyonun önemini,
- Bankada müşteri tecrübesi
- Çağrı merkezi ekranları
- Ne zaman başlıyor
- Farklılığa çağrı
- Pes dedirten BES
Müşteri tecrübesi yönetimini (CEM),
- CRM ile CEM farkı
- Müşteri tecrübesi yonetimi
- Ürün yeniden tanımlanıyor
- Yeni deyimler
- Sorunu kazança çevirmek
- Etkin tecrübe üzerine
- Müşterinin sesi – 2
- Ne zaman başlıyor
- Parayla değil sırayla
- CEM ve gizli müşteri
- Supermarkette CEM
- Kahve zamanı mı
- Rahat batarsa
- Berlin “Sadakat Yönetimi” konferansı
- 10 – 90 kuralı
- Üçüncü mü, ikinci mi
- Ağızdan ağıza
- İlk 2 marka
- Müşteri beklentisi
- Çapraz satış ve perde arkası
- Çapraz satış konusunda – 2
- Öğreterek satış
- Kopyalanamayan tek şey
- Kopyalanamayan tek şey 2
- Adrasan’da 3 gün -2
- Adrasan’da 3 gün -3
- Bir daha gelmem buraya
- Tatil yeri zor karar
- Yarını kurtarmak
- Şikayet yok
- Kötü tecrübe
- Müşteri ile temas
- Dükkanda sandalye; ofiste koltuk
- İsim ve anlamı
- CRM ne değildir?
- Müşterinin dili
- Ters köşeye düşürüldüm
- Ömür Boyu Garanti
- Siz olsanız… (2)
- Sonrası
- İnternet şubesinde müşteri tecrübesi
- Ürün’ün tanımı
Müşteri odaklı yapıyı ve bakış açısını,
- Müşteri odaklılık ne değildir
- Müşteri odaklı yapı mı
- Farklılığa çağrı
- Müşteri mi haklı biz mi
- Anlamlı ve tutarlı iletişim
- CRM için veri ambarı
- Şikayet yok
- CRM ne değildir?
- Müşteri odaklı organizasyon
- Müşteri odaklı organizasyon-II
- Müşteri odaklı organizasyon-III
- Müşteri odaklı organizasyon-IV
- Ürün odaklılık / Müşteri odaklılık
- Ürün’ün tanımı
Segmentasyonu,
- Seni kategorize etmeliyiz
- CRM derken
- Network etkisi
- Böl ve yönet
- Müşteri kazanma süreci
- Segmentasyon (ybd-4)
- Verileri anlamak
Yaşam evresine yönelik pazarlamayı,
Etkinliklere ve özel günlere yönelik pazarlamayı…
anlatmaya çalışıyorum.
Daha önce de söylemiştim. İstanbul Bilgi Üniversitesi’nde “Okul için değil, yaşam için öğrenmeliyiz” diyoruz. Kollarını sıvayıp elini işe sokacak bir Pazarlama Yöneticisi’nin yapacağı zorunlu hareketleri ve mutlaka bilmesi gerekenleri anlatıyorum.
Derste sorduğum bazı soruları bilene +2, +3 veriyorum. Doğrudan sene sonu notuna ekleniyor. Yani, karne notu 78 yerine 81 oluveriyor… Bu artı’lardan dönem içinde +6 , +8 toplayanlar da oluyor…
Dönem içinde 6 – 8 arası ödev veriyorum.
Ödevlerde ve final sınavında mutlak doğru cümleler yerine, gerçekten beyin emeğinizi değerlendiriyorum.
İlk birkaç hafta ödev olmadığı için, sonraki haftalarda neredeyse, hafta başına bir ödev düşüyor. Son 3 – 4 ödev ise, geçmiş yıllara ait final sınavı soruları. Böylelikle final sınavı hakkındaki belirsizlik de azalıyor.
Her dönem 2 – 3 konuk konuşmacı geliyor.
Öğrencilere “konuklardan ne öğrendiklerini” soruyorum. Sonra da tüm bilgileri derleyip yayımlıyorum. Bu “ne öğrendiniz” soruları (kısa sınavlar) da ödev gibi değerlendiriliyor.
Bu dönem, piyasadaki uygulamalara ders içinde daha fazla zaman ayıracağız, dinleyeceğiz, tartışacağız.
Başka sorularınız varsa, yorum olarak aşağıya eklerseniz, yanıtlarını tüm ilgili arkadaşların görmesi sağlanır.
Notlar:
- Yukarıdaki yazılar birden çok konuyla ilgili ise, birden fazla başlık altında yer almıştır.
- Zaman içinde bu yazılara ekleme yapılmaktatır.
- Nasıl bir öğrenci tercih ettiğimi de yazdım.
Etiketler: ağızdan ağıza pazarlama, CEM, CRM, ders, entegrasyon, kanal yönetimi, müşteri odaklılık, müşteri tecrübesi yönetimi, pazarlama, sadakat kartı, segmentasyon, süreç yönetimi, sınav, Uğur Özmen, veri tabanı, verimlilik, yaşam boyu değer, yaşam evresi, öğrenci, öğrenmek, İstanbul Bilgi Üniversitesi
Kategori: CRM
1981 yılında ODTÜ – İşletmecilik Bölümünden mezun olduktan sonra, Price Waterhouse Consultancy’de iş hayatına başladı...

8 September 2009
8:09 am
Aslında konular o kadarda ağır değilmiş hocam,öğrencilerin gözü korkmasın boşuna
8 September 2009
1:46 pm
Hocam soruları vermişsiniz baştan. Genç arkadaşlar şu yazıları dersi almadan evvel birkaç kez düşünerek okusalar ve de sonradan dersleri iyi dinleseler, sorun yaşamazlar herhalde. Fakat eminim çoğu bunu düşüneceğine sizin evvelki senelerdeki öğrencilerinize notunuzun kıt olup olmadığını sormayı ve kararlarını buna dayandırmayı tercih edeceklerdir:) Nitekim hepimiz zamanında öğrenci olmadık mı?
8 September 2009
9:30 pm
Thakin, konular ağır değil. CRM’in “müşterilerimiz ve biz, adeta sevgili gibiyiz” tarzı ile ilgili olmadığını anlamak gerek. Bir de “bilgi yönetimi” kavramını özümsemek gerekiyor.

Canan, dediğin gibi… Öğrencilik işte… Bu sefer “önce okuyun” diyeceğim ben de… Derste gerçek uygulayıcıları çağırmak istiyorum da…
9 September 2009
10:40 am
Hocam cevap verebilirseniz çok sevinirim. Bu yazıyı hazırlamak için ne kadar emek harcadınız acaba. Sizden ricam bu yazınızı Featured olarak bir yerlerde bekletmeniz.
9 September 2009
1:52 pm
hocam buradaki fihriste bakınca bu konuda bir kitap geliyor gibi ümitlenebilirmiyiz
10 September 2009
11:04 pm
Bilgi’de okuyan 4. sınıf lisans öğrencilerine de şiddetle tavsiye edilir, ilgilenenler çok keyif alır ve çok şey öğrenir.
13 September 2009
8:26 am
Hocam, buradan da ders almak mümkün müdür ? Derse gelemeyenler var… Eşsiz bir CRM kaynağı, teşekkürler. Umarım herkes yararlanacaktır.
9 October 2009
6:23 am
CRM’in sadece veri ambarından ibaret olduğu yargısını kırmak için birçok yerde, konuştum ve yazdım. Gerçek CRM, IT olmadan tasarlanır. IT yardım eder. Adı üzerinde “araç” (tool).
22 January 2010
9:25 am
Öğrencim olacakların okumasını istediğim başka bir yazı…