Kapıya yakın oturmak – 2

Bir önceki yazı, daha fikir oluşmadan exit stratejisi düşünmek üzerineydi.

Bu yazıya gelen yorumlardan ikisini aynen yazıyorum…

Hasan Başusta şöyle yazmış:

• Bu konuda iki görüş var aslında. Cumartesi günkü e-tohumda Çağlar Erol her zaman işe bir çıkış stratejisi ile başlayın diye tavsiye verdi ve ekledi “Benim vardı” Sonuç ortada.   Daha sonra söz alan Cimri.com’un kurucusu Aydonat Bey ise tam tersini söyledi. Bence işe başlarken çıkış stratejisi mutlaka olmalı, ama ilk baştan bunu tartışmak çok anlamlı değil.

Sinan Kurmuş ise şöyle yazmış:

• İşe baştan exit stratejisi ile başlayıp başlamama kararı işin nasıl finanse edileceğiyle ilgili. Örneğin bir VC ya da ona benzeyen şirketinizden hisse karşılığı size para verecek birileriyle çalışacaksanız en baştan exit stratejiniz belli olmalı (sonradan değiştirebilirsiniz). Benim sevdiğim şirketler hiç exit etmeyecekmiş gibi kurulup çalışan şirketler. Daha sıcak geliyorlar. Daha başarılı oluyorlar. Ama çakup gideriz üç sene sonra diye kurulan şirketlerin de çok para kazandığına şahit oldum.

Gelelim benim anılarıma…

Maaşlı çalıştığım yıllar… Ödeme sistemleri konusundaki uzmanlığım biliniyor.   Ana şirket’ten çağırdılar. Bir internet sitesi kuracaklarmış. Dediler ki:

• “E-bay Türkiye’ye gelecek. Buraya gelince kimler var diye bakacak. O zaman geldiğinde gittigidiyor.com‘u değil de bizi alsın diye internet sitesi kuruyoruz.”

Çıkış stratejisine dayalı şirket kurmak… Filmin sonunu merak edeniniz var mı?…

Güldürmeyin… Kahkaha atarken yazamıyorum…

Etiketler: exit, pazarlama stratejisi, rekabet stratejisi, strateji

Kategori: bilişim, pazarlama