14 November 2010 Sunday

Yönetim cilveleri

Profesyonel yaşamda her zaman en iyi ekip ile çalışılmıyor.

Önemli birinin yeğeni, ana sermayedarın emmioğlu, Genel Müdür’ün ilkokul öğretmeninin oğlu olabiliyor.

“Olmuyor, işleri aksatıyor” diye şikayet ederseniz, “Herkes çok iyi de bir tek o mu kovulmalı” diyebiliyor patron.

Profesyonellik, o kaynaklarla bile en iyiyi yapmaktır.

Profesyonel olarak görevin, bu kişinin şirkete verebileceği zararın onun maaşından fazla olmamasını sağlamaktır.

🙂

Etiketler: , ,

Kategori: İş hayatı

“Yönetim cilveleri” yazısına şu ana kadar 5 yorum yapılmış:

  1. gamze artun :
    14 November 2010
    6:51 pm

    Bu yazı neden bana bireyler hatırlatıyor ???:)

  2. Tüm profesyonellerin başından geçmiştir bunlar. Ya da şu anda başındadır bu dert. Bununla karşılaşmamışsan, yeterince yönetim tecrüben olmamış demektir.
    🙂

  3. Ne kadar zormuş profesyonel olmak 🙂

  4. Hocam, kısa ve öz mesaj içeren yazı için teşekkürler.
    Adamcılık (nepotizm) iş hayatının parçası, ancak gelişme sürecinde ülkelerde (biz değiliz:-) daha fazla oluyor. Objektif ölçütleri olmayan veya olduğu zaman bile kişiye göre farklı yorumlayan ortamlarda, çalışan veya yönetici olmak (profesyonellik) ayrı bir beceri birikimi (hem de sabır 🙂 gerektiriyor. (Bu vesile ile bayramınız kutlu olsun.)

  5. gamze artun :
    19 November 2010
    9:47 pm

    Aykut Bey in yorumundaki incelikli soz SABIR , bu ve benzer durumlarda, uyaran oldugunuzda en cok duydugunuz cumle ” sabret” oluyor…bunu duyunca iyice bir dusunup profesyonel olarak ” sabretmenizin zamanını, icerigini ” belirlemeye calismanız da fayda var..yok sa onun adi zaten pofesyonellik olamiyor:(

Yorum Yazın