2 September 2016 Friday

Çevik Şirket derken…

Blog bir süre, yaz rehavetinden etkilendi. Pek fazla ilgilenemedim.

Yaz tatilini fırsat bilip biraz okudum. Dünya, sanayi devriminden sonraki en büyük dönüşüme sahne olurken, içinde yaşamasak da hiç değilse okuyup öğrenerek yakalamaya çalıştım. Bu okuduklarımdan ötürü, dostlarla paylaşmak istediğim çok konu birikti. (Bazılarını sohbetlerde aktarabildim. Bazı çalıştaylarda karşılıklı paylaştık, tartıştık.)

Okuduklarımdan bir sayfayı aşağıda ilginize sunuyorum.

cevik-sirket-1

Kitabın adı Çevik Şirket. Yazarları: Rodney Heisterberg ve Alakh Verma. Orijinal dilinde yayınlanma tarihi 2014.

Yazıda geçen kısaltmalar:

  • CMO: Pazarlama üst yöneticisi
  • CIO: Enformasyon (Bilgi teknolojisi) üst yöneticisi
  • BAR: Kurumsal çevikliğe hazırlık
  • SOA; Hizmet odaklı mimari
  • SOE: System of Engagement

🙂

Neden bu sayfayı paylaştım biliyor musunuz?

Eğer 2006’den beri izliyorsanız, yukarıda okuduklarınızı defalarca yazdığımı görmüşsünüzdür. Müşteri odaklı veri ambarını [1] , [2] , [3]  ; veriyi ham biçimiyle değil, anlamlandırarak veri ambarına almak gerektiğini [a] , [b] , [c] , [d] , [e]  ; müşteri deneyimini dikkate almayan veri çalışmasının anlamsız olduğunu; pazarlamacıların IT ile nasıl çalışması gerektiğini [x] , [y] okumuşsunuzdur.

Tarafların (pazarlama ve teknoloji) birbirlerini anlamamasından ötürü pazarlama teknolojisti pozisyonunun doğduğunu da öğrenmişsinizdir.

Yukarıda alıntılacığım 2014 yılında yayınlanmış kitaptan çok önceden beri bunları söylüyor ve yazıyorum.

😉

Dijital dönüşüm süreci, birden bire başlamadı. Bilgi yönetimindeki ilerlemeler zaten sinyalleri veriyordu.

Bana gelice… Her ne kadar “demiştim” demekten hoşlansam da…  Girişimcisinin bile dünyadaki gelişmelerden uzak olduğu bir yerde, bu sefer de uçak kaçacak diye endişeleniyorum.

🙁

 

Etiketler: , , , , , ,

Kategori: pazarlama

“Çevik Şirket derken…” yazısına şu ana kadar 3 yorum yapılmış:

  1. Yetişemiyorsak keşke zıplayabilsek, sıçrayabilsek. O da bu gidişle olmayacak gibi.

  2. Facebook Yorumları:

    Fatmanur Erdogan

    Sadece girisimcilere sormayalim 🙂 digerleri de uyansa fena olmaz
    .

    Uğur Özmen

    Haklısın Fatmanur,

    Girişimcilere sarmamın nedeni, ülkenin yenilikçi gücü olmaları gerekirken onsekizbinyediyüzaltmışsekizinci e-ticaret projesine kafa yormaları ve bilişim dünyasındaki ilerlemeleri buraya taşıMAmaları.

    Elbette sanayicilerin daha az suçu yok.

    Onlarla Umut Aydin konuşuyor derken… Şu yazıyı kasdettim http://www.cio.com.tr/blog/bir-garip-yonetim-stratejisi-ticket/
    .

    Cenk Kanıkman

    Digital donusum icin atilmasi gereken adimlari soylememize, “gostermemize” ragmen sesimizi duymamazliktan geliyorlar bence. Bu is icin biraz caba sarfetseler keske… artik sesimi duyurmak icin bagiracak takatim kalmadi 🙂 projeler, urunler, fikirler, her zaman egolara takilip kalacak bu ulkede. Egolari gecen projeler ise, zaten yapilmis ve gecici olarak para kazandirmasi kisa ve orta vadede mumkun olabilecek kopya projeler.
    .

    Fatmanur Erdogan

    Konu sadece ego degil. Bildigin dupeduz egitimli ‘cahillik’ arti risk averse olmayi tercih eden koltuk severligimiz.
    .

    Uğur Özmen

    Şimdi “risk averse” olurken, kaçınacak bir risk bile kalmayacak. Şirketlerini (eğer hâlâ ayakta kalırlarsa) 3 kuruş 5 paraya başkalarına satacaklar.

    Ya da (daha kötüsü) kapalı bir ekonomi içinde dünyadan kopuk yaşamaya itileceğiz ve bunların çağın gerisinde ürün ve hizmetlerini kullanmak zorunda kalacağız. (Kuzey Kore gibi).

  3. Çevik Şirket konusundaki yazımı okuyanlardan Sayın Zafer Uğur birkaç tweet ile önemli bazı konuları sorgulamış:

Yorum Yazın