<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Uğur Özmen &#187; amir</title>
	<atom:link href="http://ugurozmen.com/tag/amir/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://ugurozmen.com</link>
	<description>CRM, pazarlama ve iş hayatı üzerine</description>
	<lastBuildDate>Sun, 05 Feb 2012 12:50:00 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>Değişime direniş</title>
		<link>http://ugurozmen.com/is-hayati/degisime-direnis</link>
		<comments>http://ugurozmen.com/is-hayati/degisime-direnis#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 17 May 2011 18:16:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Uğur Özmen</dc:creator>
				<category><![CDATA[İş hayatı]]></category>
		<category><![CDATA[amir]]></category>
		<category><![CDATA[banka]]></category>
		<category><![CDATA[çalışan]]></category>
		<category><![CDATA[ekip]]></category>
		<category><![CDATA[ekip ruhu]]></category>
		<category><![CDATA[Genel Müdür]]></category>
		<category><![CDATA[Genel Müdür Yardımcısı]]></category>
		<category><![CDATA[kurumsallaşma]]></category>
		<category><![CDATA[mükemmel eleman]]></category>
		<category><![CDATA[süreklilik]]></category>
		<category><![CDATA[şirket]]></category>
		<category><![CDATA[tutarlılık]]></category>
		<category><![CDATA[üst yönetim]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ugurozmen.com/?p=6456</guid>
		<description><![CDATA[Bu sabah yayınladığım Komuta tekliği yazısına 2 değerli yorum geldi. Sevgili arkadaşım Canan Onat, elemanların birden çok kişiye bağlı olmaya karşı koyuşunu yazdı. Friendfeed&#8217;e yorum yapan Berk Ülsoy ise (blogdaki yorumlara aynen aktardığım) satırlarında amirlerin davranışlarını sorguladı. Her iki taraf (üstler ve astlar) da bu zorunlu değişime uyum sağlayamıyor. Berk Ülsoy durum tespiti ile yetinmeyip [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://ugurozmen.com/is-hayati/degisime-direnis/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Haklısın Amirim</title>
		<link>http://ugurozmen.com/yasamin-icinden/haklisin-amirim</link>
		<comments>http://ugurozmen.com/yasamin-icinden/haklisin-amirim#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 10 Jan 2011 05:12:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Uğur Özmen</dc:creator>
				<category><![CDATA[İş hayatı]]></category>
		<category><![CDATA[yaşamın içinden]]></category>
		<category><![CDATA[amir]]></category>
		<category><![CDATA[kaybeden]]></category>
		<category><![CDATA[kulağa küpe]]></category>
		<category><![CDATA[mükemmel eleman]]></category>
		<category><![CDATA[patron]]></category>
		<category><![CDATA[şikayet]]></category>
		<category><![CDATA[terazi]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ugurozmen.com/?p=5072</guid>
		<description><![CDATA[Çocukluk yıllarında bazıları “öğretmenim, konuştu”, “öğretmenim, üstüne döktü”diye onu bunu şikayet ederler. O yaşlarda önlem alınmalı. Yoksa büyüdükten sonra da yaparlar. Başkalarının kabahatlerinin peşinde koşarlar. Şirkette onu bunu patrona şikayet ederler. Daha da yükselince, çakal kesilirler. Yanlış yakalayınca gözlerini kan bürür. Herkese göstererek / duyurarak çömezleri azarlarlar. Özellikle, başkalarının elemanlarını hedef seçerler. Bahanesi &#8220;öğrensin diye [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://ugurozmen.com/yasamin-icinden/haklisin-amirim/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>9</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Başarıya giderken</title>
		<link>http://ugurozmen.com/yasamin-icinden/basariya-giderken</link>
		<comments>http://ugurozmen.com/yasamin-icinden/basariya-giderken#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 29 Jul 2010 04:02:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Uğur Özmen</dc:creator>
				<category><![CDATA[İş hayatı]]></category>
		<category><![CDATA[yaşamın içinden]]></category>
		<category><![CDATA[amir]]></category>
		<category><![CDATA[başarı]]></category>
		<category><![CDATA[çalışan]]></category>
		<category><![CDATA[eğitim]]></category>
		<category><![CDATA[mükemmel eleman]]></category>
		<category><![CDATA[öğrenmek]]></category>
		<category><![CDATA[profesyonellik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ugurozmen.com/?p=3936</guid>
		<description><![CDATA[Son [1]  [2]  [3] yazılardan sonra yayınlanan veya &#8220;bana özel&#8221; gönderilen yorumları okudum. Bazı mevcut ve/veya eski profesyoneller farklı anlamış. Yazıyı okumadan sallayanları zaten dikkate almadım. “Tamamen amire bağlıdır” cümlesi bazen eksik yorumlanmış.  Profesyonellik iddiasındaki herkeste zaten olması gereken özelliklerden söz etmediğim için.  Oysa daha önce defalarca vurguladım. Profesyonel olmanın bazı kuralları var. Eğitim + [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://ugurozmen.com/yasamin-icinden/basariya-giderken/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Başarının arkasında neler var?</title>
		<link>http://ugurozmen.com/yasamin-icinden/basarinin-arkasinda-neler-var</link>
		<comments>http://ugurozmen.com/yasamin-icinden/basarinin-arkasinda-neler-var#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 26 Jul 2010 04:29:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Uğur Özmen</dc:creator>
				<category><![CDATA[İş hayatı]]></category>
		<category><![CDATA[yaşamın içinden]]></category>
		<category><![CDATA[acente]]></category>
		<category><![CDATA[amir]]></category>
		<category><![CDATA[danışman]]></category>
		<category><![CDATA[Genel Müdür]]></category>
		<category><![CDATA[leasing]]></category>
		<category><![CDATA[patron]]></category>
		<category><![CDATA[perakende]]></category>
		<category><![CDATA[perakende bankacılık]]></category>
		<category><![CDATA[profesyonellik]]></category>
		<category><![CDATA[Taksitcard]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ugurozmen.com/?p=3912</guid>
		<description><![CDATA[Girişim başarılı olmayınca yöneticiliğe başlayan bir arkadaşın sorusu oldu. Girişim / Yönetim arasında kalmak üzerine yazdım. Sonra, eksik bilgi verdiğimi düşündüm. 30 yılı aşkın profesyonel yaşamda, başarılı olduğum kadar başarısızlıklarım da olduğunu yazmalıydım.  Dengeyi tamamlamak için benim dışımdaki başarı etmenlerini yazmaya karar verdim. Danışmanlık şirketinde yabancı amirlerle anlaşabildim, ama Türk patrona uyum sağlayamadım. Küçük bir [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://ugurozmen.com/yasamin-icinden/basarinin-arkasinda-neler-var/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Görev tanımı 2</title>
		<link>http://ugurozmen.com/is-hayati/gorev-tanimi-2</link>
		<comments>http://ugurozmen.com/is-hayati/gorev-tanimi-2#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 29 Jun 2010 04:25:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Uğur Özmen</dc:creator>
				<category><![CDATA[İş hayatı]]></category>
		<category><![CDATA[ahlak]]></category>
		<category><![CDATA[amir]]></category>
		<category><![CDATA[görev tanımı]]></category>
		<category><![CDATA[mükemmel eleman]]></category>
		<category><![CDATA[organizasyon]]></category>
		<category><![CDATA[organizasyon yapısı]]></category>
		<category><![CDATA[patron]]></category>
		<category><![CDATA[yönetim bilimleri]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ugurozmen.com/?p=3688</guid>
		<description><![CDATA[Zaman zaman iş hayatında aktif çalışan eski arkadaşlar ile buluşuyoruz. Sohbete gelirken Bloomberg Radyo&#8216;yu dinliyormuş. Duyduklarından birini anlattı: &#8220;Patronum beni oradan oraya sürüklüyor&#8230; İstemediğim görevleri veriyor&#8230;&#8221; diye şikayet etmiş bir genç&#8230; &#8220;Yatak odasına sürüklemiyorsa, bunda garip bir şey yok!&#8221; diye görüşümü söyledim. Görev tanımı, orta kapasite ve becerideki insanları çalıştırmak içindir.  Prusya Ordusu&#8217;nu başarılı kılan [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://ugurozmen.com/is-hayati/gorev-tanimi-2/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Motivasyon tartışmaları</title>
		<link>http://ugurozmen.com/yasamin-icinden/motivasyon-tartismalari</link>
		<comments>http://ugurozmen.com/yasamin-icinden/motivasyon-tartismalari#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 27 Mar 2010 18:11:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Uğur Özmen</dc:creator>
				<category><![CDATA[İş hayatı]]></category>
		<category><![CDATA[yaşamın içinden]]></category>
		<category><![CDATA[amir]]></category>
		<category><![CDATA[ast]]></category>
		<category><![CDATA[Bülent Eczacıbaşı]]></category>
		<category><![CDATA[iş adamı]]></category>
		<category><![CDATA[motivasyon]]></category>
		<category><![CDATA[mükemmel eleman]]></category>
		<category><![CDATA[Nasuh Mahruki]]></category>
		<category><![CDATA[sorumluluk]]></category>
		<category><![CDATA[yetki]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ugurozmen.com/?p=3034</guid>
		<description><![CDATA[Bülent Eczacıbaşı ile 1.5 saatlik toplantının notlarını [1], [2], [3] yayınlıyordum. Motivasyon konusunda güzel bir tartışma oldu. Zeynepe Dan Pink’e ait bir TED konuşmasına yönlendirdi. Nasuh Mahruki’nin “amaç insanı motive eder” cümlesinin (ki %100 katılıyorum) bilimsel anlatımı gibiydi bu video. Başak Temel, aynı yazıdaki başka bir cümleye dikkat çekti. Bülent Eczacıbaşı “Eskiden olduğu gibi, sorumluluk [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://ugurozmen.com/yasamin-icinden/motivasyon-tartismalari/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Performans / Disiplin</title>
		<link>http://ugurozmen.com/pazarlama/performans-disiplin</link>
		<comments>http://ugurozmen.com/pazarlama/performans-disiplin#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 28 Nov 2009 05:18:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Uğur Özmen</dc:creator>
				<category><![CDATA[pazarlama]]></category>
		<category><![CDATA[yaşamın içinden]]></category>
		<category><![CDATA[amir]]></category>
		<category><![CDATA[disiplin]]></category>
		<category><![CDATA[örnek]]></category>
		<category><![CDATA[pazarlamacı]]></category>
		<category><![CDATA[performans]]></category>
		<category><![CDATA[satıcı]]></category>
		<category><![CDATA[teklif]]></category>
		<category><![CDATA[terfi]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ugurozmen.com/?p=2165</guid>
		<description><![CDATA[Şu benim ilişki yönetimi ustası eleman var ya… Onun hakkında… Gerek Friendfeed&#8216;de, gerekse yazının yorumlarında terfi durumu merak edilmişti&#8230; Aşağıda&#8230; Arkadaşın başarısını gördüm. Bu arada pazar da büyüdü. Kadroyu da büyüttük. İstanbul haricinde Adana, Ankara, Antalya ve İzmir’de de ekipler oluşturduk. Diğer ekiplerin amirleri bana bağlıydı. Düne kadar birbiri ile aynı seviyede olan İstanbul ekibi’nde [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://ugurozmen.com/pazarlama/performans-disiplin/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Rüya / Kabus</title>
		<link>http://ugurozmen.com/is-hayati/ruya-kabus</link>
		<comments>http://ugurozmen.com/is-hayati/ruya-kabus#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 14 Oct 2009 03:43:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Uğur Özmen</dc:creator>
				<category><![CDATA[İş hayatı]]></category>
		<category><![CDATA[amir]]></category>
		<category><![CDATA[Ayhan Keyman]]></category>
		<category><![CDATA[başarı öyküsü]]></category>
		<category><![CDATA[David Owen Hill]]></category>
		<category><![CDATA[Faik Açıkalın]]></category>
		<category><![CDATA[Genel Müdür]]></category>
		<category><![CDATA[İsmail Yalçınkaya]]></category>
		<category><![CDATA[liderlik]]></category>
		<category><![CDATA[Metin Ünal]]></category>
		<category><![CDATA[Oktay Bora Yağız]]></category>
		<category><![CDATA[Osman A. Ataç]]></category>
		<category><![CDATA[patron]]></category>
		<category><![CDATA[Ziya Alpman]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ugurozmen.com/?p=1793</guid>
		<description><![CDATA[Rüyamda, kötü patronlarımdan birini gördüm. Yine cebelleşiyordum. Oysa muhteşem patronlarım oldu. Okulda öğrenci asistanlık ile başlayan iş hayatımda, ilk patronlarım (aynı zamanda hocalarım) Emel Ataç, Osman Ata Ataç oldu. Dostluğumuz devam ediyor. Mezuniyet sonrası ilk işimde döneminin en değerli danışmanlarından David O’Hill ile çalıştım. Ayhan Keyman’da, yöneticinin nasıl olması gerektiğini gördüm. Türkiye’nin bir numaralı yönetim [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://ugurozmen.com/is-hayati/ruya-kabus/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Görev tanımı</title>
		<link>http://ugurozmen.com/is-hayati/gorev-tanimi</link>
		<comments>http://ugurozmen.com/is-hayati/gorev-tanimi#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 04 Sep 2009 05:16:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Uğur Özmen</dc:creator>
				<category><![CDATA[İş hayatı]]></category>
		<category><![CDATA[ahlak]]></category>
		<category><![CDATA[amir]]></category>
		<category><![CDATA[görev tanımı]]></category>
		<category><![CDATA[mükemmel eleman]]></category>
		<category><![CDATA[patron]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ugurozmen.com/?p=1522</guid>
		<description><![CDATA[Dün Friendfeed&#8217;de ve LinkedIn&#8217;de eleman arayanların duyurularını gördüm. Gelen yanıtlarda en çok görev tanımı soruluyordu. Yine mi&#8230; Fatmanur Erdoğan ve Murat Esenli defalarca yazdılar. Kendinizi sınırlatmak için bu iştiha neden? Bu arada, aklıma gelmişken söyleyeyim. Unvanınız arttıkça, görev tanımınız kısalır. En üst unvanlarda tek satıra iner. &#8220;Yasalar ve ahlaka aykırı olmadıkça, amirin istediğini yapar.&#8221;]]></description>
		<wfw:commentRss>http://ugurozmen.com/is-hayati/gorev-tanimi/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Perakendeye dönüşüm</title>
		<link>http://ugurozmen.com/pazarlama/perakendeye-donusum</link>
		<comments>http://ugurozmen.com/pazarlama/perakendeye-donusum#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 Aug 2009 06:05:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Uğur Özmen</dc:creator>
				<category><![CDATA[pazarlama]]></category>
		<category><![CDATA[amir]]></category>
		<category><![CDATA[banka]]></category>
		<category><![CDATA[perakende]]></category>
		<category><![CDATA[perakende bankacılık]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ugurozmen.com/?p=1320</guid>
		<description><![CDATA[Perakendeci olma süreci, sancılıdır. Canı isteyince &#8220;dönüş tonton&#8221; deyip de yapılamaz. Bankaların toptancılıktan perakendeciliğe dönüşümüne yakından şahit oldum. En belirgin örneği vurgulamak isterim. Eskiden banka şubelerinin vitrininde  Müdür Bey otururdu. Devamı şurada&#8230;]]></description>
		<wfw:commentRss>http://ugurozmen.com/pazarlama/perakendeye-donusum/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

