Şu benim ilişki yönetimi ustası eleman var ya… Onun hakkında… Gerek Friendfeed‘de, gerekse yazının yorumlarında terfi durumu merak edilmişti… Aşağıda…

Arkadaşın başarısını gördüm. Bu arada pazar da büyüdü. Kadroyu da büyüttük. İstanbul haricinde Adana, Ankara, Antalya ve İzmir’de de ekipler oluşturduk.

Diğer ekiplerin amirleri bana bağlıydı. Düne kadar birbiri ile aynı seviyede olan İstanbul ekibi’nde de bir kişiyi amir yapmak gerekti.

Performansı diğerlerinden çok daha yüksek olduğu için, bizimkine teklif ettim. Bir rica ile…

Dedim ki “Sabah mesaiye 15 – 20 dakika geç geliyorsun. Benim gibi 1 saat önceden işe gel demiyorum. Lakin, her gün de geç kalma… Diğer arkadaşlara örnek olman gerek…”

“Uğur bey… Arkadaşlar, iş disiplini açısından sizi örnek alsınlar, performans açısından da beni…” dedi.

Sonunda… Performans galip geldi. Onu amir yaptım…

Rüyamda, kötü patronlarımdan birini gördüm. Yine cebelleşiyordum.

Oysa muhteşem patronlarım oldu.

Okulda öğrenci asistanlık ile başlayan iş hayatımda, ilk patronlarım (aynı zamanda hocalarım) Emel Ataç, Osman Ata Ataç oldu. Dostluğumuz devam ediyor.

Mezuniyet sonrası ilk işimde döneminin en değerli danışmanlarından David O’Hill ile çalıştım.

Ayhan Keyman’da, yöneticinin nasıl olması gerektiğini gördüm.

Türkiye’nin bir numaralı yönetim danışmanı Oktay Bora Yağız ile yakın çalışma fırsatı buldum.

Sonra bankacılık yıllarımda efsane patronlarım İsmail Yalçınkaya ve Metin Ünal… Nezaketi bozmadan yönetim konusunda usta ötesi kişiler…

Önce arkadaşım, sonra patronum olan Ziya Alpman ve Faik Açıkalın… Kolay yönetilen biri değilim. Birlikte çok başarı öyküsü yarattık.

Kendilerine doğrudan bağlı çalışmadığım, ama vizyonlarına ve liderlik özelliklerine şahit olduğum başka üst düzey yöneticiler de var.

Bunca değerli insanı görmek varken, çevresindekileri aşağılayan, kendi kötü özelliklerini liderlik davranışı diye astlarına yedirmeye çalışan,  paydaşlardan maddi çıkar sağlayan bir adamı rüyamda görünce…

Küçükken şöyle öğrenmiştim. İyi şeyler görmüşsen, rüya’dır… Kötü şeyler görmüşsen, kabus…

Dün Friendfeed’de ve LinkedIn’de eleman arayanların duyurularını gördüm. Gelen yanıtlarda en çok görev tanımı soruluyordu. Yine mi…

Fatmanur Erdoğan ve Murat Esenli defalarca yazdılar.

Kendinizi sınırlatmak için bu iştiha neden?

Bu arada, aklıma gelmişken söyleyeyim. Unvanınız arttıkça, görev tanımınız kısalır.

En üst unvanlarda tek satıra iner.

“Yasalar ve ahlaka aykırı olmadıkça, amirin istediğini yapar.”