23 Şubat 2019 Cumartesi

Büyük Soru – 2

21 Şubat tarihli Büyük Soru yazısı üzerine bazı yorumlarda soruldu.

Boşluğa atarlanan ergen gibi ortaya karışık yapmayayım. “Şimdi büyük veri (big data) değil büyük soru (big question) önemli” diye nerede okuduğumu belirteyim.

Sürekli izleyicisi olduğum Marketing Türkiye‘nin Ocak 2019 sayısında, “Pazarlama yöneticilerini nasıl bir yıl bekliyor?” diye sorulmuş. Birçok yanıt var. Bunlardan 2 tanesi şöyle:

BIG 4 diye adlandırılan danışmanlık kurumlarında benzer söylemler çıkmaya başlamıştı. Sanırım hızla yaygınlaşıyor.

Büyük Soru yazısındaki linklere ek olarak birkaç bağlantı daha vermek istiyorum.

  • Veriye dayalı düşünmede kurumun SORULARI ile başlanacağı şurada;
  • Kurumların SORU örnekleri şurada;
  • KOBİ’lerin SORU örnekleri şurada

verilmişti.

Bu arada, birdenbire birilerinin “Bu sene … yılı olacak” diye farketmesi, benim açımdan yeni bir şey değil.

İki sene önce IAB “2017 Pazarlamada veri yılı olacak” dediğinde de benzer bir yazı yayınlamıştım. Ben yıllardan beri söylüyordum “Veriden anlamayan pazarlamacı olamayacak” diye… Yeni bir şey yoktu…

Aslında falcılığım zayıftır ama… Eğer doğru SORUyu sorarsanız veriler size tüm gerçeği anlatır.

😉

 

Kategori: bilişim, pazarlama

“Büyük Soru – 2” yazısına şu ana kadar bir yorum yapılmış:

  1. Twitter yorumları
    .
    NullReferenceException @createMethod
    big data devri kapanıyor mu? kardeşim siz? ne? ayaksınız? ciddi misiniz?
    .
    bir de turkcell miş haahahahah it ekibine bir danışsaydı keşke.Big data’yı yönetebilen şirketler için o yığın çöp değil tam aksi bir velinimettir.
    .
    Ugur Ozmen ‏ @ugurabi
    Bir dahaki “Big data” etkinliğinde Türkcell sahne alırsa… Bu mesaj hatırlatılacak. Çok eğlenebiliriz.
    .
    NullReferenceException @createMethod
    kem küm cümlelerini şimdiden duyar gibiyim
    .
    Pazarlama ekiplerinin it sektörü ile alakalı en basit şey için bile konuşması derhal yasaklanmalı ✅
    .
    Ugur Ozmen ‏ @ugurabi
    O zaman benim konuşmamı da engellemiş oluruz. Aksine pazarlama ve teknoloji ekiplerinin bir arada daha fazla çalışmasını sağlamalıyız.
    .
    NullReferenceException @createMethod
    bilinçli bir ortaklık ile başarılı olunabilir bu doğru,ancak güçlü it ekibi barındıran şirketlerin pazarlama ekipleri genelde bilinçsiz olması böyle negatif şeyler doğurabiliyor ne yazık ki
    .
    Sercan Çalbak ‏ @sercancalbak
    Size ek olarak burada sorgulanması gerekenlerden biri de yayıncılık. Elbette herkes her konuda fikir söyler. Sen onu sırf şu marka yöneticisi diye yayınlamaman da gerekir.
    .
    Ugur Ozmen ‏ @ugurabi
    Aslında @MarketingTR veriye dayalı pazarlamayı, e-sporu, müşteri ve kullanıcı deneyimini ilk yayınlayan Türkçe pazarlama dergisidir.
    Sorun bence bazı pazarlama yöneticilerinin eski yöntemlerde kalması ve sadece Big4 danışmanlarından öğrenerek güncellenmesi. +
    Sadece pazarlama yöneticilerine değil herkese önerim trendleri ve değişimin dinamiğini anlamaya çalışmaları. Okuduklarınız ve dinledikleriniz yararlı (okumalısınız) ama işinize nasıl uyarlayacağınızı en iyi siz bilmelisiniz.
    .
    Sercan Çalbak ‏ @sercancalbak
    Hocam nirvanayi anlatmışsiniz 😉
    .
    yakup akgul ‏ @akgulyakup
    Pazarlamanin 3 ,4 ,5 diye hizla duzey atlstilmasi da mantikli gelmiyor. Bu bahsedilenler Philip kotlerin pazarlama 3.0 kapsamina giriyor zaten. Birseyi hazmetmeden yeni bir seye atilmak sorunu trdeki .
    .
    Şakir Şensoy ‏ @sakirsensoy
    Big data devri kapanıyor? Hem de turkcell! Helalll
    .
    Freshwater Shark ‏ @agah_kanu
    Amerika’da data analytics konusunda danismanlik verdigim iki firmadan birisi Visa payment processing sirketi big datayla ilgili 2019 butcede yatirim bedeli 66 milyon dollari sokaga attigini anlamak, hem de bu sekilde.
    Uzuldum… keske onceden devrin kapandigini ogrenseydim
    .

Yorum Yazın