Yönetim cilveleri
Profesyonel yaşamda her zaman en iyi ekip ile çalışılmıyor.
Önemli birinin yeğeni, ana sermayedarın emmioğlu, Genel Müdür’ün ilkokul öğretmeninin oğlu olabiliyor.
“Olmuyor, işleri aksatıyor” diye şikayet ederseniz, “Herkes çok iyi de bir tek o mu kovulmalı” diyebiliyor patron.
Profesyonellik, o kaynaklarla bile en iyiyi yapmaktır.
Profesyonel olarak görevin, bu kişinin şirkete verebileceği zararın onun maaşından fazla olmamasını sağlamaktır.
🙂
Etiketler: kulağa küpe, nepotizm, patron
Kategori: İş hayatı
14 Kasım 2010
6:51 pm
Bu yazı neden bana bireyler hatırlatıyor ???:)
15 Kasım 2010
2:37 pm
Tüm profesyonellerin başından geçmiştir bunlar. Ya da şu anda başındadır bu dert. Bununla karşılaşmamışsan, yeterince yönetim tecrüben olmamış demektir.
🙂
17 Kasım 2010
9:27 pm
Ne kadar zormuş profesyonel olmak 🙂
18 Kasım 2010
12:09 am
Hocam, kısa ve öz mesaj içeren yazı için teşekkürler.
Adamcılık (nepotizm) iş hayatının parçası, ancak gelişme sürecinde ülkelerde (biz değiliz:-) daha fazla oluyor. Objektif ölçütleri olmayan veya olduğu zaman bile kişiye göre farklı yorumlayan ortamlarda, çalışan veya yönetici olmak (profesyonellik) ayrı bir beceri birikimi (hem de sabır 🙂 gerektiriyor. (Bu vesile ile bayramınız kutlu olsun.)
19 Kasım 2010
9:47 pm
Aykut Bey in yorumundaki incelikli soz SABIR , bu ve benzer durumlarda, uyaran oldugunuzda en cok duydugunuz cumle ” sabret” oluyor…bunu duyunca iyice bir dusunup profesyonel olarak ” sabretmenizin zamanını, icerigini ” belirlemeye calismanız da fayda var..yok sa onun adi zaten pofesyonellik olamiyor:(