Planlama ve Senaryolar

Tam 1 yıl 1 gün önce (7 Kasım 2011’de) şunları yazmıştım.

”

Sene sonu yaklaştı. Girişimciler pek ilgilenmiyor ama profesyoneller önümüzdeki yılın (hatta bazen 5 yılın) plan ve bütçesini hazırlıyorlar. Profesyonel yaşam sırasında zor geçen 15 Ekim – 15 Aralık arasını hatırlıyorum. 

• Bence girişimciler de plan yapmalı. Özellikle “start-up” aşamasını artık geride bırakmışsa… Hatta bu işi profesyonellerden daha fazla ciddiye almalılar.

”

Profesyonel yıllarımızda, daha senenin 3’üncü çeyreğine ait raporlar çıkmadan önce başlardık gelecek yılın bütçesini hazırlamaya. Her varsayım sorgulanır, her değişken dikkate alınır. Rekabetin hareketlerinden yılın önemli günlerine kadar her şey pazarlama planına girdi oluşturur.

Planlama konusunda birkaç yazı yayınlamıştım.

• Belirsizlik ve Planlama
• Pazarlama Planı
• Planlama 101  (varsayım geliştirme)
• Planlama 102  (senaryo geliştirme)
• Toplantı Konuları
• Dinlediklerim: Ahmet Bozer (3’üncü yazı)
• Vizyon ve kehanet
• Plan ve Bütçe
• Nakit Akışı
• Plan ve Bütçe – 2
• Kervan Yolda …
• Satış Bütçesi
• Planlama ve Belirsizlik
• Yıllık Pazarlama Planı
• Lansman Planı
• Plan ve Bütçe İlişkisi – 1
• Hedef – Plan – Bütçe (yukarıdaki yazıların planlama sürecindeki yerleri)
• Modeller ve Varsayımlar

Birçok kişi, “çok yararlı” bulduklarını söylediler. (Bu konuda yazdıkça listeye ekleyeceğim)

🙂

Bugün girişimciler için önemli gördüğüm bir dizi yazıdan bahsedeceğim. Hocam Osman Ata Ataç’ın Dünya gazetesinde yayınlanan 4 senaryo yazısı.

• 17 Ekim 2012 – Çok iyimser senaryo
• 24 Ekim 2012 – Daha az iyimser
• 31 Ekim 2012 –  Kötümser
• 7 Kasım 2012 – Çok kötümser

İşini büyütmek ve tüm yurt sathında, hatta yurt dışında var olmak isteyenlerin kendilerine bir senaryo seçip, onun gereklerini yapması anlamlı olur. (Yukarıdakilerin birini seçmek yerine kendi senaryonuzu da yaratabilirsiniz. Yeter ki tutarlı olsun.)

😉

Bu arada şunu da eklemeliyim. Varsaymak ile hayal etmek tamamen farklı şeylerdir. Karıştırmayın.

🙂

Kriz senaryoları konulu yazılar:

• Felaket Senaryosu
• PR’da Sürekli Yenilik
• Kriz Bize Koymaz (Bu yazı, kadın yöneticilerin krizleri daha iyi yönettiğini de gösteriyor)

Etiketler: bütçe, girişimci, kriz yönetimi, planlama, senaryo, yol planı, yönetim bilimleri

Kategori: İş hayatı, pazarlama