Amir’in performansı
Yıl sonu yaklaştı. Hemen bir ay sonra performans değerlendirmeleri başlayacak. Astların değerlendirmesi konusunda bir rehber yazmıştım. (Birçok arkadaşım bunu kullanıyor.)
Bir de amirlerin değerlendirmesinden bahsetmek istedim.
Ekteki listeyi bir yönetici eğitiminde görmüştüm. (1990 yılında)
- Kendi alanındaki gelişmeleri izleme,
- Kendini uzmanlık alanında sınırlamama,
- Kendi alanında daha yüksek sorumluluk isteme veya bunun için çaba gösterme,
- Yerinde ve sağlıklı karar alma,
- Kişisel değerlendirmeleri hakkıyla yapma,
- İşin anlaşılmasını, denetlenmesi ve başarılmasını temin etme,
- Zamanını etkin kullanma veya başkalarına ait konularda harcamama,
- Kişisel performansını gerçekçi şekilde belirleme,
- En azla yetinmeyip, en iyiye ulaşmayı isteme,
- Kişisel çıkarları için pozisyonunu kullanmama
- Doğruyu söyleme ve sözünü tutma,
- Kendini izleyenlere iyi örnek olma,
- Sayılmayı sevilmeye tercih etme,
- Elemanlarıyla işbirliği yapma,
- Astlarının öğüt ve yardımlarını kabul edip değerlendirme,
- Astlarında sorumluluk ruhu geliştirme,
- Kurallardan çok tecrübelerin üzerinde durma,
- Yöneltilen yapıcı eleştirileri kabullenme,
- Çalışanların sıkıntı ve şikayetlerini dikkate alma,
- Çevresini bilgilendirme,
- Astlarının her birini birey olarak algılama,
- Yerini alabilecek yardımcıları yetiştirme.
Kriterler belli olduktan sonra, notların değerlerini saptamak gerekir.
- Çok kötü
- Kötü
- Olması gerektiği gibi
- Şirket kuralları ile ancak bu kadar iyi yapılır
- Şirket kurallarını aşan ölçüde iyi
Bu notlamaya göre astların sizi değerlendirmesini istersiniz.
Astlarınızın sizi adil değerlendirmesini istiyorsanız, bu iş isimsiz yapılmalı. Astlarınız işinde en ağzı sıkı, diğerleri tarafından en güvenilir olan kişiyi görevlendirirsiniz. Sizin hakkınızda değerlendirmeyi herkes ona bildirir. O da size – ve herkese – her bir kriter bazında en az, ortalama ve en çok notu bildirir. (6 kişiden daha az ise, en az ve en çok notları istemeyin).
Kimin ne not verdiğini siz hiç sormazsınız, o da söylemez. Ortalamada size 3 verdikleri takdirde sevinin, 4 verirlerse havalara uçun.
Böylece ne kadar iyi bir amir olduğunuzu – ve eksik yönlerinizi – öğrenirsiniz.
Dikkat. Acıtabilir…
😛
EK NOTLAR:
Performans hedefleri saptarken dikkat edilecekler:
Performans Değerlendirmesi yaparken dikkat edilecekler:
😀