Birileri

Bal tutan parmağını yalar

dedikleri için birçoğu

Ateş düştüğü yeri yakar

diyor.

🙁

Matematik Öğrenmek isimli yazıda bahsetmiştim. Ali Nesin’in bir röportajında “Hemen her insanın matematik öğrenebileceğinden” bahsetmiş.

Üniversitede okurken “… üniversiteliden matematik dersi” veren bir genç arkadaş “Herkes matematik öğrenemez. Deneyle sabittir” dedi.

Bir tarafta matematik üstadı Ali Nesin, bir tarafta üniversite mezuniyet konusu matematik olmayan ama öğrenciyken matematik dersi veren arkadaş. Üstat olan “herkes öğrenemez” dese, haklı bulabilirsiniz, üstelik.

Bu arkadaşa suçun öğretmenlerde olabileceğini söyledim. (Zaten Matematik Öğrenmek’i bu nedenle yazdım.)

• Bence herkes Ali Nesin olamayabilir. Cahit Arf olmalarını hiç bekleyemeyiz. Ama liseyi bitirmek için gerekli olan matematik öğretilmemişse, öğretilemiyorsa bu öğretmenlerin suçudur. İlkokul yıllarında bazı basit teknikler öğretilse, gerekçeleri de anlatılsa her çocuk matematiği sevebilirdi.

Alındı ve karşı saldırıya geçti. “Türkçe’nin de matematiği olduğunu biliyor musunuz?” yazdı. “Siz bana laf dokundurursanız, ben de size böyle soru sorarım” gibilerden… Bunun “neden-sonuç” olduğunu sanıyordu. Ben de ona “etki-tepki” ile “neden-sonuç”u karıştırıp karıştırmadığını sordum.

Sonraki yazışmalardan gördüm ki, bunların farkı hakkında bilgisi yok. Suçun öğrencilerde olmadığını anladım.

🙂

Aslında azıcık matematik, hayat kurtarır. “Kader” gibi bahanelere de sığınılmaz.

🙁

EKLEME: Meraklısına, başka bir sebep-sonuç ilişkisi yazısı.

.

Genç arkadaş ile sohbet ediyorduk. Çalıştığı şirketin bazı iletişim araçları, özellikle de internet sayfası berbat durumdaymış.

Üzerinde çalışmış. Bir şeyler tasarlamış. Ama Pazarlama Müdürü’nü aşamamış. (Zaten Pazarlama Müdürü de birinin kardeşi, kuzeni, gelini, tanıdığı, vb… imiş.)

Ben “Tasarımlarını al, Genel Müdür’e git, bizzat anlat” dedim. Pazarlama Müdürü ile arasının bozulacağından endişe ediyordu.

• Sürekli olarak hem anlaşılmamaktan şikayet etmek, hem de gerekli cesareti gösterememek bu neslin doğal davranış biçimi.

Malcom Gladwell’in “Operasyonel risk alıp sosyal riskten kaçınmak, kriz için en iyi bileşendir” dediğini anlattım.

Gerekeni yapmak, iyi bir internet sitesi tasarlamak, etkinlik takvimi veya iletişim planı hazırlamak, vb… ve bunları karar vericilerle paylaşmak operasyonel olarak yapılması gerekenler. Bunları yapınca operasyonel risk alınmıyor.

Ama “Pazarlama Müdürü bozulur”, “Genel Müdür tersler” vs… cümleleri ise sosyal riskleri tanımlıyor.

Zaten Malcom Gladwell de 2008 krizinin nedenini yukarıdaki cümlesiyle tanımlamıştı.

😉

Benim ekleyeceğim (ve çok sık söylediğim) bir cümle daha var.  “İnsanı köle yapan patronun değil kendi bakış açısıdır” [1] , [2] , [3] , [4] , [5] , [6] , [7] , [8] , [9] , [10] , [11] , [12] , [13] , [14]

😛

EK NOTLAR:

Son zamanlarda benzer cümleleri çok duymaya başlayınca şu tweet’i yazmıştım.

Bugün Hamican Balcı nın şu tweet’ini görünce yayınladım.

😛