1 Temmuz 2005’te, “Bigdata anlatırken “Zeki Müren de sizi görecek” veya nesnelerin interneti (IoT – Internet of Things) anlatırken “peynir ısmarlayan buzdolabı” veya “şoförsüz araba” cümlelerinden öte gidemeyenler”den bahsetmiştim.

Bugünlerin sahne modası

• Hiçbir odası olmayan AirBnb
• Hiçbir arabası olmayan Uber
• Hiçbir üretimi olmayan Alibaba
• Hiçbir yazarı olmayan Wikipedia

cümlelerinden mutlaka bahsetmek.

   Bir ara “Hiç kitap rafı olmayan Amazon” deniyordu ama Amazon arka arkaya dükkan açınca bu cümle ortadan kalktı

Bu “Hiçbir  …  olmayan  … ” cümlesini binlerce kez duyduk ama “varlıksızlık” (mülkiyetsizlik – no asset) kavramının sanayi şirketlerine nasıl uyarlanabileceğinden bahseden neredeyse yok.

🙁

Neden mi? Klişeyi duyup “Çok iyiymiş bu yahu… Bunu ben de sunumlarımda kullanayım“dan öte gidemeyen konuşmacılar olduğundan.

Bir kez daha “Hiçbir  …  olmayan  … ” cümlesini duyduğunuzda biraz sabredin. Varlıksızlık (mülkiyetsizlik) uygulamasının internet doğumlu olmayan şirketlerde nasıl uygulanacağını anlatmazlarsa, saçmalıklar tombalasını kazanmış gibi “tombala” diye bağırın ve elleriniz patlayana kadar alkışlayın.

😉

EKLEME:

Kutadgu Arslan’ın Facebook yorumundaki resmi de ekliyorum.

Kutadgu Arslan yorumunda “Geçen gün şirket içi bir sunumumda, “benim sunumumda bunları bulamayacaksınız peşinen söyleyeyim” dedim. ” diye belirtti.

🙂

Bankacılık zamanımdaydı. Kart Hizmetleri A.Ş. yöneticileri olarak (bağlı olduğum Genel Müdür ve ben) Türkiye’nin büyük markalarından birini ziyarete gittik.

Oldukça büyük bir toplantı masasının etrafına oturduk. Biz 2 kişiyiz, markanın yöneticileri de 5 – 6 kişi geldiler. Yerlerimizi aldık. Aklımda kaldığı kadarıyla, CEO kamuda çok üst düzeyde görev yapmış meşhur biriydi.

Masanın bir köşesinde yüksekçe bir bar sandalyesi duruyordu.

Toplantı başlamadan önce şirketin veliahtı geldi. Oldukça kısa boylu olan veliaht, bar sandalyesine çıktı ve oturdu.

😉

Toplantı başladı. Veliahtın ayakkabıları ve rengarenk çorapları masa seviyesindeydi. Dizleri, omuzlarımızla aynı düzeydeydi.

Aslında boyu kısa olabilir. Ama… hepimize yukarıdan bakacak şekilde konumlanmıştı.

Geçenlerde zamana ayak uyduramayan markalar hakkında sohbet ediyorduk. Bir dönemlerin büyük markalarının, artık “anneannenizin markası” olarak sıfatlandığını tartıştık.

Nedenlerini konuştuğumuzda, yukarıdaki anımı anlattım ve “Bence ilk nedeni EGO” dedim.

Bu “Ben ders almam, ders veririm” tavrı markanın zamandan kopuk yaşamasına neden olabilir.

🙂

Az önce, MBA sınıfımdan Derya Akşahin’in Facebook mesajını gördüm.

Yurt dışında katıldığım toplantılarda, Amazon’u, E-Bay’i, Forrester’ı, ComScore’u, Etsy’yi ve birçok “meşhur” şirketin sunumlarını dinledim. Etkinliğin sponsoru bile olsalar, sadece bir-iki dakika kendilerinden bahsediyorlar.

Yaptıkları işleri anlatıyorlar. İlham verici çalışmaları paylaşıyorlar.

Bence her etkinlikten önce Toplantı Adabı kuralları belirtilmeli. Özellikle yapılmaması istenenleri de etkinliği düzenleyenler söylemese bile, sahneye çıkanlar düşünmeli.

😉

Bize gelirsek…

MBA katılımcılarını piyasanın ustaları ile buluşturmaya çalışıyorum. Gelen “sektörünün ustası” konuk konuşmacılar için bile kurallar var.

Son 3 – 4 yıldan beri gerek konuşmacılardan, gerekse MBA katılımcılarından güzel geri bildirimler alıyorum.

🙂