30 Kasım 2010 Salı

Öncelik sırası

Kadın bankacıların bir kısmı, emekli olunca lokanta veya kafe açmayı düşünür. Yüzlerce kez dinledim böyle hayalleri.

Bazılarının hayallerine çomak sokmuşumdur.

😛

Arkadaş “Herkes destek olup yüreklendiriyor, sen engel oluyorsun” dedi.
– İşin sonunda sen başaramayınca, onlar “vah vah” diyecekler. Oysa ben üzüleceğim” dedim.
– Anlatacağım ama sözümü kesmeyeceksin” dedi.
– O kadar zaman ayırmayalım. Onlarca kez milyon dolarlık proje yönetmiş biri olarak, birkaç soru sorayım, onları yanıtla.” dedim.
– Sor bakalım.
– Senin diğerlerinden farkın ne olacak?
– Daha nezih ortam, daha güzel yemekler, daha ucuz fiyatlar.
– Bunlar mı senin farkın? Aksi iddiada olan kaç tane tanıyorsun.
– … (kem küm)
– Bu üçünü birden nasıl bir araya getireceğini düşünüyorsun. Bunlardan, sadece 2 tanesi olur diye biliyorum.
– Neden olmasın? (Burada belirteyim. “Neden olmasın”dan daha düşünce yoksunu pek az deyim olduğu kanaatindeyimdir. )

🙂

Nerede lokanta açacağını sordum. Bahsettiği sokağı biliyordum. Otopark işi mafyanın elindeydi. Belediye bile kendi park düzenini kuramamıştı o sokakta.

Sonra hazırladığı listeye baktım. Lokantanın döşemesi, perdesi, sandalyeler… Aşçı 6’ıncı veya 7’inci sıradaydı.

Bu öncelik sıralaması ile dalga geçtim. “Ben müjdeyi şimdiden vereyim” dedim, “Hayırlı iflaslar.”

Bana küstü.

Sonra ne mi oldu… Şimdi maaşlı çalışıyor.

😀  Resim, engellilersitesi.com‘dan alıntıdır.

Kategori: İş hayatı, yaşamın içinden

“Öncelik sırası” yazısına şu ana kadar 4 yorum yapılmış:

  1. Friendfeed yorumları:
    http://friendfeed.com/ugurabi/8b742209/oncelik-sras
    🙂
    Senih Özkiper: bu durumun Internet halinde listeye bir de yatırımcı bulma maddesi ekliyoruz
    🙂
    Yusuf İbili: iyi bir yatırımcı (hani smart-money dediklerimizden) yine aynı kriterlere odaklanacaktır. Mesela, İş Modeli M$ kar getirebilir. Tecrübe ettiğim süreç içerisinde gördüğüm, ilk odaklanılan kriterin takım arkadaşları ve hakettikleri ilgiyi ne düzeyde aktardığının olmasıydı. Hele İş Modelin içerisinde, en büyük gelir kalemini, takım arkadaşlarının kurduğu fiziksel temas yüksek oranda etkiliyor ise bu ilgi dağılımdan daha emin ve adil olman gerekiyor. Kısacası, takım arkadaşlarından aldığın performansın fazlasını müşteriden alabilme düşüncesi bana göre bir şans unsuru.
    🙂
    Senih Özkiper: Yusuf, ben de aynı fikirdeyim zaten. Uğur Özmen yazısında katma değere, anlamlı bir fark yaratmaya odaklanmayan bir iş fikrinin çalışmayacağını anlatmış. Ben de Internet işlerinde de aynı yaklaşımın hakim olduğunu anlatmak, yatırım bulma hedefinin işin önüne geçtiğini anlatmak için ironik bir cümle kurmak istemiştim.

  2. Benim anlamadığım ise güzelce kuracakları işi anlattıktan sonra kendimce gördüğüm kötü yanları söylediğimde, eleştirdiğimde iş hayallerini anlatan kişinin hemen bozulması, işi tartışmaya getirmesi.
    Yazıdaki örnek tam da bunu anlatıyor.
    Bu kadar alıngan olmamak lazım bence.

  3. Uğur Özmen‘in aynı konudan, güzel bir örnekle bahsettiği yazısı Öncelik Sırası‘nı mutlaka tavsiye ederim.

  4. Bu link’e bir göz atın.

Yorum Yazın