Operasyonel ve Sosyal Riskler

Genç arkadaş ile sohbet ediyorduk. Çalıştığı şirketin bazı iletişim araçları, özellikle de internet sayfası berbat durumdaymış.

Üzerinde çalışmış. Bir şeyler tasarlamış. Ama Pazarlama Müdürü’nü aşamamış. (Zaten Pazarlama Müdürü de birinin kardeşi, kuzeni, gelini, tanıdığı, vb… imiş.)

Ben “Tasarımlarını al, Genel Müdür’e git, bizzat anlat” dedim. Pazarlama Müdürü ile arasının bozulacağından endişe ediyordu.

• Sürekli olarak hem anlaşılmamaktan şikayet etmek, hem de gerekli cesareti gösterememek bu neslin doğal davranış biçimi.

Malcom Gladwell’in “Operasyonel risk alıp sosyal riskten kaçınmak, kriz için en iyi bileşendir” dediğini anlattım.

Gerekeni yapmak, iyi bir internet sitesi tasarlamak, etkinlik takvimi veya iletişim planı hazırlamak, vb… ve bunları karar vericilerle paylaşmak operasyonel olarak yapılması gerekenler. Bunları yapınca operasyonel risk alınmıyor.

Ama “Pazarlama Müdürü bozulur”, “Genel Müdür tersler” vs… cümleleri ise sosyal riskleri tanımlıyor.

Zaten Malcom Gladwell de 2008 krizinin nedenini yukarıdaki cümlesiyle tanımlamıştı.

😉

Benim ekleyeceğim (ve çok sık söylediğim) bir cümle daha var.  “İnsanı köle yapan patronun değil kendi bakış açısıdır” [1] , [2] , [3] , [4] , [5] , [6] , [7] , [8] , [9] , [10] , [11] , [12] , [13] , [14]

😛

 

EK NOTLAR:

Son zamanlarda benzer cümleleri çok duymaya başlayınca şu tweet’i yazmıştım.

Bugün Hamican Balcı nın şu tweet’ini görünce yayınladım.

😛

 

Etiketler: Genel Müdür, kariyer, kriz yönetimi, risk kontrol

Kategori: İş hayatı, yaşamın içinden